探究|文创园区的数字化未来

作为绍兴文创产业园区的示范基地，金德隆不断寻求转型升级。400家企业，5000位创业者、创意人，连续6年实现100%入驻率，超百项重量级荣誉，这些并不能让金德隆放缓奋进的脚步。金德隆运营管理团队深知一个道理：只有改变才能发展，只有创新才能引领。

数字经济，已成为近些年来带动全球经济增长的核心动力。大数据时代，“数字化”成为个人、企业都绕不开的元素，我们无可避免地进入了一个数字化生存的状态。从企业的角度，必须洞悉潮流，适应数字化发展的趋势；从园区的角度，必须把握节点，依托智慧运营体系建设数字化园区。

数字化服务体系可以归纳成三个词：企业的服务器、企业的资源池、企业的实验场。首先是要从平台自身出发，做好园区的基础服务；其次要为企业找到更多资源，加强园区内外部企业链接；最后要让那些有志于数字化升级并尝试新模式的企业，在园区内得到更有力的支持，帮助他们勇敢实验、实现梦想。近年来，金德隆紧紧围绕这三点展开了数字化建设。

作为企业的服务器，金德隆明白“打铁还需自身硬，无须扬鞭自奋蹄。”早在2019年就开始了园区的数字化建设：搭建技术团队，与杭州齐圣科技有限公司实现合作；多举并行不悖，全方位升级园区软硬件。建立数字展厅，进行数字化试点和革新。

经过努力，现拥有功能齐全的智慧园区综合管理平台，配备智能电瓶车充电桩、智慧烟感设备、会议室智能门禁、智能水电表等，已实现数字化企业生产、生活服务全覆盖。
作为企业的资源地，金德隆致力于实现产业联动、异业联盟，打通上下游壁垒，形成平台商圈。生意是流动的、资源是流动的、客源也是流动的，如何让这一汪“活水”永生不腐，是金德隆运营团队一直在思考的问题。

金德隆文化创意园董事长丁海土，有着敏锐的商业嗅觉。早年就提出了“邻里经济”的概念，并组织成立了“金邻会”。2020年又创造性地提出了“跟城市建设同步，与央企国企共舞”的新理念。通过组织连续三期的金邻会供应链联盟共建沙龙，让企业与企业之间连起来，让资源与资源之间联起来，让产业与产业之间链起来。

作为企业的试验场，金德隆一直鼓励企业进行数字化升级，鼓励企业进行模式革新，鼓励企业进行产业创新，并且在各方面予以大力支持。可以大胆断言，企业未来10年乃至20年的战略核心，仍将是数字化转型。

在金德隆的引导和影响下，园区企业也开始了数字化管理的探索和尝试。不少企业利用数字化技术应用创造服务新业态，激活新动能，并通过不断迭代的个性化服务，满足消费者的需求，增强消费者粘度，以实现可持续发展。

数字化在推动产业升级的同时，也在重新定义园区。尤其，对于数字化小微企业园区具有创新意义。未来，金德隆将在数字化方面持续发力，为园区企业提供真正落地的内容服务，以打造园区新的增长空间。
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